Management dei servizi sanitari territoriali.

Le grandi sfide assistenziali, oltre a richiedere un’efficace integrazione delle politiche, degli indirizzi e degli interventi da parte delle diverse aree del welfare, necessitano anche di un sistema coeso che porti alla convergenza dei finanziamenti, provenienti dai diversi settori coinvolti, su obiettivi ed ambiti tematici condivisi e delineati. Il presente lavoro offre l’occasione per alimentare i contributi al dibattito su efficienza e valorizzazione sociale, in particolare dei servizi sanitari territoriali, fornendo una visione del tema dal punto di vista teorico e pratico. Nel 2015 é iniziata, infatti, una collaborazione tra l’allora Dipartimento Dipendenze 1 dell’ASL TO 2 e il Dipartimento di Management – Centro Studi di Ragioneria Pubblica dell’Universitá di Torino. L’obiettivo é quello di riuscire ad integrare due saperi: quello clinico basato, sull’efficacia dei trattamenti e quello manageriale, focalizzato sui costi e sull’efficienza dei servizi, permettendo un dialogo fra questi due mondi, quello della cura e quello dei costi che, sebbene spesso visti in modo pregiudizievole in antitesi, potrebbero portare ad un complessivo miglioramento dell’efficienza nonché dell’efficacia dei trattamenti.